食堂管理知识点速记:如何把控成本

发布时间: 2023-11-23 作者: 常见问题

  食堂的经营者最关心的问题是降本增效:怎么来降低成本?如何提高效益?如何在降本增效的同时,向用户更好的提供更优质的服务?

  食堂作为特殊餐饮行业,盈利不能以简单的提高售价来解决。食堂的甲方通常是高校、企业和事业单位等,运营目的主要是在保证食品安全的前提下,向就餐者提供良好的就餐服务而非盈利,所以定价受到更加严格的监管。

  这样的条件限制下,食堂管理的每个环节都需精打细算。传统食堂的管理标准、流程建构都还处于基础阶段,信息化程度不高,各环节的数据仍未完全打通,“简单粗暴”的管理方式为食堂成本控制增加了难度。

  区别于饭店的现点现做,食堂要提前备好饭菜,靠经验来备餐,为预防少备而造成多剩更是家常便饭。

  借助食堂有饭,通过用餐人员线上报餐,统计备餐数据以实现精准备餐,避免浪费。

  凭经验的备餐随之也带来凭经验的采购,采购过量则造成储存的困难、食材浪费,而数量太少,又会造成供不应求。

  食堂有饭提供智能食堂经营报表,统计每月各菜品销量,管理者可根据月销量数据来进行原材料反推,以实现精准采购,进一步减少浪费。

  前面我们说的是降本,而增效的核心在于精简人工,提高效率。传统食堂的备餐、销售等数据都是人工统计,导致没办法避免的财务漏洞,人力管理成本巨大。

  食堂有饭提供的报价、计价、统计等一系列自动化功能,不仅帮助食堂精简人力成本,同时系统自动汇总各种数据并生成报表,最大限度避免人工错漏带来的成本消耗。

  传统食堂的服务差,体现在排队长、去晚了没菜吃、饭菜难吃等各种环节,也是人们不愿意到食堂用餐的主要原因。

  线上点餐同时,管理者实时接收数据、精准备餐,一方面既减少浪费,一方面更保证人人有饭吃;

  食堂成本控制中的所有的环节是相互联系的,要整体考虑,统筹全局,把食堂成本管理手段与食堂管理软件有效地运用到实践中,才能最大化的降本增效。

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