近来，江西省交通出资集团纪委针对大众反映的南昌南办理中心食堂办理不标准的问题，依规、依纪安排而且展开核实查询，对3名相关责任人和责任领导追责、问责，一起，下发纪检监察主张书，要求立行立改，触类旁通，实在加强食堂办理廉洁危险防备，标准内控办理，实在保证职工伙食费资金安全。

  大众身边无小事，最是细节见人心。江西省交通出资集团纪委结合主题教育作业安排，以食堂整治“小切断”，做好大众满足“大文章”，聚集食堂办理、财政办理、物资收购方面存在的廉洁危险，紧盯财政报销流程、账目办理、准则履行等环节，强化专项监督，推进靶向整治。“咱们已对职工食堂办理和食堂财政办理进行了全面整改，现在职工食堂独自建立了银行账户，职工伙食费资金安全得到了保证，健全、完善了食堂办理办法，做到了分工明晰，权责明晰，职工食堂的改变离不开纪委的监督推进。”江西省交通出资集团南昌南办理中心相关负责人说。

  激活底层监督“神经末梢”，不只要整合监督资源、构成监督合力，还要立异监督方法方法、破解监督乏力问题，让监督严起来、实起来。江西省交通出资集团纪委充沛整合监督力气，与有关部分联动下沉监督，自动加强与所属企业的对口联接；经过安排举行问题整改推进会、座谈沟通、查阅材料等方法，催促辅导职能部分压紧、压实监管责任和主体责任；一起，辅导所属其他10个路段办理中心对职工食堂办理模式和账目状况展开清查盘点，针对发现的问题及时整改，做到边查边改、立知立改。

  发现问题是本事，处理问题是才能。江西省交通出资集团纪委在发觉缺点的一起，就重视做好查处案子“后半篇文章”，深化以案为鉴、以案促改、以案促治，针对食堂办理存在的办理缺点、监督缝隙和准则短板，提出整改主张8条，催促企业结合实际修订完善《食堂办理办法》《职工家族搭膳办理办法》和食堂批量收购、日常菜品收购流程图等准则机制，对收购批阅、收购三人行、资金结算、检验出入库、核销报账等程序方面作出了明晰规定；健全膳食办理委员会安排架构，明晰责任部分，细化责任分工，依据食堂规划合理装备办理人员和后勤人员，定时揭露食堂资金出入状况，广泛承受职工大众监督；推进所属11个路段办理中心建立食堂专用账户，明晰资金付出批阅权限，标准资金付出流程，严厉依照有关法律法规做好职工食堂经费的标准操控和预算办理。

  江西省交通出资集团纪委下发问题整改作业提示后，相关单位仔细整改执行，坚持以服务职工为总准则，以建造“安全食堂、廉洁食堂、满足食堂”为方针，立异推出“美好菜单”，由职工自行挑选喜欢的饭菜品类和口感调配，每季度举行职工膳食办理委员会会议，定时听取职工大众对食堂办理、后勤服务、菜品口味等方面的定见、主张，并对职工用餐满足度进行了测评，职工满足度达到了98.6%;安排作业人员签定《食堂廉洁安全承诺书》，进一步标准从业行为，筑牢廉洁思维防地和安全从业防地。活跃倡议文明用餐，大力展开光盘举动，采纳“自助就餐、勤拿少取”的供餐方法，引导职工大众根绝“舌尖上的糟蹋”。

  2023年以来，江西省交通出资集团纪委深入展开“小切断”整治内控办理问题专项举动，从食堂办理、车辆办理、劳务人员差遣等方面着手，紧盯“要害少量”和要点环节，强化监督执纪、提高办理效能，推进标准办理、健全长效机制，慢慢地加强职工的取得感、美好感、安全感，促进企业办理准则化、标准化、标准化，为江西交投集团高水平开展保驾护航。